Shoe制鞋管理方法系统软件

制鞋公司的生产制造特点、管理方法组织设定、管理方法职责与每日任务、职位岗位职责及工作中义务规章制度、制鞋公司管理方法的发展趋势发展趋势;生产制造方案管理方法、加工工艺技术规范管理方法;技术性管理方法系统软件、加工工艺文档定编与管理方法;品质管理方法基础知识、品质检测基础知识、鞋类品质操纵、鞋类品质检测;制鞋机器设备管理方法、机器设备配备;员工学习培训剖析、学习培训目标、学习培训总体目标、学习培训标准及其学习培训方法与方式、制鞋工职位规定。
第一节 制鞋公司生产制造特点 一、制鞋公司管理方法的基本要素 二、鞋产品生产制造特点 第二节 管理方法组织设定 一、管理方法组织与人员具有的标准 二、生产制造经营规模与管理方法组织 第三节 管理方法职责与每日任务 一、生产制造技术性管理方法的职责 二、生产制造技术性管理方法的基本每日任务 三、生产制造技术性管理方法的实际內容 第四节 职位岗位职责及工作中义务规章制度 一、职位、岗位职责 二、工作中义务规章制度 第五节 制鞋公司管理方法的发展趋势发展趋势 一、生产制造管理方法与运营管理方法体系紧密结合 二、管理方法者和劳动者者紧密结合 三、传统式管理方法与当代管理方法紧密结合 四、由中国认同向国际性认同衔接 第一章 生产制造方案与加工工艺技术规范管理方法 第一节 生产制造方案管理方法 一、基本要素 二、生产制造方案与生产制造工作能力 三、生产制造方案的定编 四、生产制造方案的关键指标值 五、生产制造工作方案的执行与操纵 第二节 加工工艺技术规范管理方法 一、裁断工段的加工工艺技术规范 二、制帮、缝帮工段的加工工艺技术规范 三、成形配底加工工艺技术规范 四、成鞋梳理工段加工工艺技术规范 第二章 技术性管理方法 第一节 技术性管理方法系统软件 一、技术性管理方法系统软件 二、品质监管管理方法系统软件 三、商品货运物流全过程的品质操纵系统软件 四、皮鞋出入口貿易品质跟单管理方法系统软件 第二节 加工工艺文档的定编与管理方法 一、含意 二、加工工艺文档定编的关键根据与规定 三、加工工艺文档的关键內容 四、加工工艺文档的实行与查验 第三节 技术性档案资料管理方法 一、技术性档案资料的功效 二、技术性档案资料的类型 三、技术性档案资料的基本每日任务 第三章 鞋产品品质管理方法 第一节 品质管理方法的基础知识 一、品质及品质管理方法 二、全方位品质管理方法的见解 三、全方位品质管理方法的工作中方式 四、全方位品质管理方法的工作中內容 第二节 品质检测的基础知识 一、品质检测的功效 二、品质检测的早期工作中 三、品质检测的方式和方式 四、检测的管理方法 第三节 鞋产品品质操纵 一、皮鞋品质操纵的关键內容 二、品质操纵的关键方式 第四节 鞋产品品质检测 一、鞋产品品质检测步骤及实施方案 二、皮鞋品质检测规范(节选自QB1002-2005/T) 第四章 机器设备管理方法与配备 第一节 制鞋机器设备简述 一、制鞋机器设备的特性 二、制鞋机器设备的种类 三、制鞋加工工艺武器装备的特性 四、制鞋加工工艺武器装备的种类 第二节 机器设备管理方法 一、机器设备管理方法的定义以及关键性 二、机器设备管理方法的实际意义和每日任务 三、机器设备管理方法的內容 四、机器设备管理方法的组织和义务 第三节 机器设备配备 一、机器设备配备的规定 二、胶粘皮鞋安装生产制造线的机器设备配备 三、沿根线缝皮鞋安装生产制造线的机器设备配备 四、胶粘健身运动鞋安装生产制造线的机器设备配备 五、模压皮鞋安装生产制造线的机器设备配备 六、制鞋安装机器设备的别的配备 七、制鞋构件的机器设备配备 第四节 机器设备的平时管理方法 一、机器设备的备案与立卡 二、机器设备的移装、使用与挑唆 三、机器设备的改善、改裝及升级 四、机器设备的配件管理方法 五、机器设备的保存、开启与损毁 六、机器设备的档案资料管理方法 第五章 员工学习培训 第一节 员工学习培训简述 一、员工学习培训的实际意义 二、员工学习培训的特性 三、员工学习培训的基本阶段 第二节 学习培训要求剖析 一、机构剖析 二、职位剖析 三、工作人员剖析 第三节 学习培训目标与总体目标 一、明确学习培训目标 二、设置学习培训总体目标 第四节 学习培训方法与方式 一、员工学习培训方法 二、员工学习培训方式 第五节 制鞋工职位规定 一、制鞋工应知应会 二、皮鞋设计方案工应知应会 附录一 常见制鞋机器设备的实际操作规则与方式 附录二 制鞋工职位学习培训参照大纲

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